2020年2月12日 星期三

UA困境 性價比太差

從生活中發掘投資機會,並不一定能夠保證你找到一隻好股票,但是在很大程度上確實能幫你避過一支壞股票。

Under Armour (UA) 2013年登陸香港,以我一個資深且捨得花錢的體育用品消費者,這六七年間我只買過兩件UA產品,一對籃球鞋和一件跑步長褲。


籃球鞋我好像只穿過幾次就轉手送人了,實戰效果不佳。長褲倒是不錯,但是太貴,我記得當時買的時候好像是600多港幣一條。

這兩個例子恰恰說明了UA的兩個問題,或者合二為一是一個問題。讀過商科的人起碼都會修過市場學,知道4P, 即product, pricing, promotion and place。而這4P當中,最核心的是前兩個,產品和定價。UA恰恰就在這兩個地方出了問題,產品本身並沒有什麼過人之處,定價卻又定得死高死高的,合二為一,即是性價比差的要命。結論?畫公仔不用畫出腸吧。

2020年2月11日 星期二

屁股與腦袋 主觀與客觀

屁股決定腦袋我經常提及,雖然粗俗,卻是真理。

如果要文雅一點,也可以是:橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同。不識廬山真面目,只緣身在此山中。

換成哲學角度,則是主客觀關係。客觀世界有其客觀運行規律,並不會因為某人或某些人的主觀意志而出現改變。

具體而言至今次疫情及抗疫,很簡單,社交媒體忠實記錄下了大家的所思所想。究竟是客觀、從容、理性面對並保持樂觀態度,還是恐慌、臆想、傳謠、唯恐天下不亂。社交媒體一一記錄在案,大家不妨回顧、反思。如果從中能夠增長一丁點知識,總結一丁點教訓,那不失為烏雲的銀邊。

當然,還是會有相對一部分人我行我素。從來都是我對,只不過客觀世界不遷就我。例如在漁村,臨陣脫逃的那一小部分,還有那些假定gcd做乜嘢都係錯,剩下嘅祇不過不斷搵證據黎證明佢哋觀點啱的人們。

青山遮不住,畢竟東流去。

2020年2月6日 星期四

增持現金 短期反復

趁今早反彈超過500點,稍微減了一些低位撈的貨,增持現金增加作戰彈性。因為有些股份從幾個交易日前的低位已經反彈了將近兩成,例如物管股中的雅生活(3319)。

不管是疫情還是股市,短期肯定都還會有震盪。除了減持,還買了些少7500。

昨日超市搶廁紙的影片肯定大家都看過,C9或者阿婆就算啦,有個小朋友仿若常山趙子龍,單槍匹馬殺入曹營,唔知佢屋企人應該為佢感到驕傲定係……

2020年2月4日 星期二

蘇州過後無艇搭

很多人喜歡說,機會永遠有,這當然沒錯。但是,這是往大了說,往小了說,則往往是機不可失時不再來。

特斯拉(TSLA)股價單日升129美金, 即差不多1,000港紙,港股都冇隻股票有1,000元,除非你假設騰訊(0700)沒有進行過分拆。

其實升得最誇張不過最近三個月時間,我在出Cybertruck好多人說醜的時候買,大概350美金,即是說幾個月時間股價翻番。可惜,只買了50股,之後也沒有加倉,就這麼眼巴巴看著股價絕塵而去。

「蘇州過後無艇搭」是廣東俗語,翻譯成普通話大概就是過了這村沒這店。

這次武漢肺炎砸出的坑,如果把投資維度拉長到半年或者一年,我還是那個看法,又是一次蘇州過後無艇搭的機會。不是盲目樂觀,不是屁股決定腦袋,而是依照常識判斷得出的結論。

樂觀是一種心態,相信時代和民智始終會推動國家在物質和精神層面不斷取得進步。中國還有多少不盡人意值得改善的地方?多了去了。但是進步呢?十幾億老百姓來評說的話,我相信答案更是肯定的。樂觀不是對現實中醜惡與愚蠢的無視,而是不應因此而過度悲觀。

反觀一個曾經號稱東方之珠的地方,我的看法一以貫之的悲觀。

你巧勁啊

問題並不在於原意、初心是不是好,也不在於某一具體條款對行業內不同公司的影響,而是對於A4治國的擔憂甚或恐懼。 不能自己是個錘子,看到什麼都是釘子。經濟都什麼樣了,還要監管這個規範那個。更要命的是,整頓監管思路太直接太幼稚。哦,把房價弄下來,把教培打掉,然後也不讓玩遊戲,那麼大家都...