2017年12月18日 星期一

有咁耐風流 有咁耐折墮

有咁耐風流,有咁耐折墮。這話聽著好像很傷人,但是是用來說自己,也就無所謂了。

檢討12月份的操作,貫穿其中的是低估了年結前的獲利回吐壓力,特別是那些今年升了幾倍的股票,包括自己持有的吉利(0175)、融創(1918)和舜宇(2382)等。這種獲利了結壓力,如果再配合一些負面的基本因素變化,就導致了股價出現超乎想象的跌幅。以舜宇為例,11月14日創下的歷史高位152.6較去年12月30日收市33.95狂升349%,但今早低位94.4則回撤了三成八,使得今年升幅回落至只有178%。自己雖然在140樓上積極減持,但是太早做回補的動作,最近一個多星期在行業負面消息拖累下大跌,使組合受創甚巨。

融創同樣糟糕,在出乎意料的大折讓配股拖累下,上週五和今天合共跌了一成五。

教訓之一,花開堪折直須折,不能低估年底前的獲利回吐壓力,尤其是北水似乎更加有這種傾向,而北水在港股市場的話事權越來越大。二,要盡量避免在股價下跌途中太早投入重兵博反彈。

股價已然下跌這麼多,現在再去談壯士斷臂為時已晚,唯有暫時裝死,等反彈再做下一步打算。這麼做好像很消極,但是目前這一刻確實一動不如一靜。

更重要的問題是,今年當時得令的內房、汽車和手機設備股,會在燦爛過後的2018年歸於沉寂嗎?這個問題值得大家好好思考,我暫時沒有答案。

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你巧勁啊

問題並不在於原意、初心是不是好,也不在於某一具體條款對行業內不同公司的影響,而是對於A4治國的擔憂甚或恐懼。 不能自己是個錘子,看到什麼都是釘子。經濟都什麼樣了,還要監管這個規範那個。更要命的是,整頓監管思路太直接太幼稚。哦,把房價弄下來,把教培打掉,然後也不讓玩遊戲,那麼大家都...